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每年我们能够调价两次

时间:2019-05-10 22:16来源:未知 作者:admin 点击:
郭远强:首先,我们每年会与采购方协商涨价,根据我们的协议,每年我们能够调价两次,但是现在原材料上涨的价格高于我们调价的速度,所以,通过这样的方式我们只能消化一部分

  郭远强:首先,我们每年会与采购方协商涨价,根据我们的协议,每年我们能够调价两次,但是现在原材料上涨的价格高于我们调价的速度,所以,通过这样的方式我们只能消化一部分的成本压力。

  美国森太阳集团总裁CHOIKYONG HO(左二)、理事金呔臣(中)到强联发考察。

  强联发向我们提供了一份重庆发制品产业园项目介绍。据此可知,强联发希望联手美国最大的发制品销售商和韩国最大的假发生产企业,在重庆合川打造中国门类最齐全、规模最大的发制品制造研发基地。

  郭远强(重庆强联发投资集团董事长):重庆地区相对于全国来说气候比较滋润,这是重庆人头发好的一个重要原因。

  郭远强:全国的发制品集散地主要集中在河南和山东,这两个地区占了全国销量的60%左右。而河南许昌又是最重要的集散地。

  郭远强:我们判断头发的好坏主要是从质量和长度来判断。简单的说油光水滑的头发就好,价格就高,而长度越长的头发价格越高。而好的头发价格的确不菲,1吨能够卖到200多万元。

  郭远强:头发加工其实是一个复杂的过程。主要要经过分类整理、清洗、染色(根据订单客户的需要)、烘干、梳理、串成发链、定型(做成直发或者卷发)、漂洗、再烘干、再整理、包装等工序。

  郭远强:我们这个行业技术含量不高,所以我们的优势主要在于规模大,同时在渠道上我们和全球的几大发制品巨头有合作,这让我们能够有持续的订单。

  郭远强:首先,我们每年会与采购方协商涨价,根据我们的协议,每年我们能够调价两次,但是现在原材料上涨的价格高于我们调价的速度,所以,通过这样的方式我们只能消化一部分的成本压力。

  另外,我们通过扩宽自己的收购渠道来降低采购成本。现在我们已经在东南亚国家和印度建立起了我们的头发收购点,因为那边的经济发展水平相对较低,头发收购相对便宜。

  郭远强:国内市场潜力巨大。发制品的消费者主要是女性群体,现在国内有6亿多的女性,如果有1亿女性用假发,这个市场就很大。据我估计,现在国内发制品市场的全产业链每年有200多个亿的规模。

  郭远强:我不这么认为。虽然现在国内发制品的市场规模已经很大,但是我认为这个市场还没有真正迎来爆发式的增长,而我认为这个时间点应该在两年过后,所以我们希望在两年后再做国内市场。

  郭远强:我们以后主要走高端发制品的路线,因为这样才能够真正的体现出我们的优势——原材料收购。因为,高端假发是由纯天然未经任何烫染的人发制成的,这是十分稀少的资源,而我们能够凭借我们在原材料收购上强大的渠道获得,这是国内很多发制品生产企业所不具备的。

  郭远强:我们未来希望能够在合川做一个发制品产业园,在重庆形成一个完整的发制品生产产业链。另外,我们下一步准备在国内创业板上市。这两件事情我们现在已经在进行了。

  郭远强:重庆的机会是有的,我们目前就准备做一个发制品产业园,我们和美国最大的发制品公司、韩国最大的假发企业合作,这个项目一旦成功,发制品累计年产值将达到68亿元,产业园将成为中国门类最齐全、规模最大的发制品制造研发基地。

  根据我们前期的设计,项目包括高蛋白化纤发丝原料生产线、工艺发条生产线、化纤发套生产线、人发头套生产线、女装假发和教习头等发制品生产线以及假发制品护理产品生产线。

  郭远强:其实这是一个很好的故事。因为在发达国家,购买和使用假发已经成为了一种文化,这是一种健康的文化。而中国现在的经济发展水平还没有达到这么高,所以很多人还热衷于染发和烫发,而这对人体健康是有很大伤害的。所以,随着国内经济的发展,国内假发市场肯定能得到一个爆发式的增长,而这就是我们发展的机会。

  14、《房地产估价规范》(中华人民共和国国家标准GB/T50291-2015);

  中国人很早就有了佩戴假发的习惯,起初为上层社会女性的饰物,加于原有的头发上,令其更浓密,并能做出较为复杂的发髻。现在的很多人...

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